无论是CILT课程体系的系统性、内容的实用性，还是讲师的专业水准、敬业精神都让我们感受很深。我们领导团队中层以上的100多人，分批分别学习了CILT的3级、4级课程，大大提高了团队的理论水平和整体执行力，成功地将集团每年的物流成本降低近3亿元。

李海，伊利集团液态奶物流事业部总监

为应对集团快速全球化对供应链的挑战，我系统学习了CILT的3级、4级课程，并获得相应证书。基于我个人对CILT这套体系的深入学习和研究，我们将CILT证书获得者作为选择物流岗位专业人员的优先选择。

联想集团全球供应链总监 宋红

过去五年，CILT为巴克莱银行运输与物流部门的20多位员工进行了培训。这些课程为我们物流运营人员提供了极好的供应链知识，使得物流工作从辅助职能变为增值职能，并为客户关系的维护提供了有力的支持。

 Rob Riddleston,巴克莱银行 物流总监

CILT的教材设计贴近实战并包含了许多国外先进的物流理念和技术,在工作中遇到的问题大都可以在这里直接或间接地找到答案,通过系统的学习,不仅学习到可直接在工作应用的技能,更重要的是学会了从一个更高更全面的角度来考虑和处理物流管理中的问题。CT的学习使我获得了更强的管理能力、更好的自信,对于任何在职业发展方面有进取心的物流人来说,这是一个明智的选择

刘雪鹏,屈臣氏北方区物流总监

CILT的培训,对于中邮供应链中心而言,不仅是提升专业知识,也能为管理层开间眼界,打开经管思路,使得传统国有企业能够在激烈竞争的市场中,学会如何统筹规划公司的运营和发展,有针对性地提供集仓储运输库存管理于一体的供应链整体服务方案,从而在新的经济环境里找到立足之地

马志强,中邮供应链中心总经理

随着中国经济在全球化浪潮中的迅速成长,越来越多的企业认识到,市场竞争的核心源自于企业供应链的竞争力,更是供应链岗位的人才的竞争。自2002年CLT物流认证培训在国内开展以来许多知名企业,都通过外派员工参加CLT培训的方式,作为提高员工综合能力,提升企业运营效率的重要手段。中国移动总部,伊利集团等大型企业,还通过引进CLT培训体系的方式在其物流系统内,定期对中层管理人员进行集中培训,并通过参加CLT统一考试的形式,作为学习成果的检验和巩固。