在当今市场竞争日益激烈的背景下，增强供应链能力对于企业的长远发展具有重要意义。科勒集团从制定明确的供应链战略、优化供应商选择和管理、提升物流和运输效率、强化信息技术的应用、构建敏捷供应链等方面入手，全面提升供应链能力，以应对日益激烈的市场竞争和快速变化的市场需求。同时，企业在实施供应链能力提升的过程中，应注重计划的合理性和可持续性，以实现长期的供应链优化和企业发展目标。

实施改进措施：按照计划，逐步实施各项改进措施，包括与供应商建立战略合作伙伴关系、引入先进的物流管理系统等。

监控和评估效果：对改进措施进行持续监控和评估，确保措施有效并达到预期效果。

不断优化：根据实际运行情况和市场环境的变化，不断优化供应链能力提升计划，以适应不断变化的市场需求和提高企业竞争力。