供应链实战管理对企业来说具有重要意义，能够使企业在激烈的市场竞争中获得更大的优势，提高企业的综合实力和市场竞争力。优势主要包括以下几个方面：

降低成本：通过供应链管理，企业可以降低采购成本、生产成本、库存成本和物流成本，提高资金使用效率。

提高效率：供应链管理可以减少生产流程中的浪费和停机时间，从而提高生产效率和质量。

增强市场竞争力：供应链管理的优化可以为企业带来成本优势和服务优势，使企业在竞争激烈的市场环境下获得比较优势。

提高客户满意度：通过供应链管理，企业可以更好地了解市场需求和客户反馈，从而制定更有针对性的营销策略，提高客户满意度。

加速资金周转：供应链管理可以加速库存周转，减少库存积压和资金占用，提高企业资金流动性。

提高企业战略协同性：供应链管理可以协调企业与供应商、客户等合作伙伴之间的关系，实现资源共享和协同发展，提高企业战略协同性。

增强企业创新能力：供应链管理可以推动企业对采购、生产、运输等流程进行再造，引入先进技术与管理理念，提升企业的技术竞争力，增强企业的创新能力。